Serviços
Serviços de cultura e estratégia de segurança
Segurança se fortalece quando a organização consegue compreender o que acontece, fazer escolhas claras, desenvolver suas lideranças e sustentar a direção definida.
No EHS Outsourcing, integrantes da equipe operacionalizam o programa dentro do cliente, com direção direta.
O portfólio está organizado em quatro frentes. Cada serviço pode responder a uma questão específica ou integrar um programa mais amplo.
Compreender a cultura e aprender com ocorrências
Diagnóstico de Cultura de Segurança
O diagnóstico produz uma leitura estruturada da cultura praticada pela organização. Identifica diferenças entre discurso e rotina e entre as percepções de áreas e níveis de liderança. Revela ainda as questões que precisam orientar as próximas decisões.
Conforme o escopo, o trabalho reúne indicadores, entrevistas, escuta de diferentes públicos, observação de práticas e síntese executiva. Pode abranger toda a organização ou uma operação definida.
Diagnóstico de Cultura de Segurança
Diagnóstico para Avaliação da Maturidade do Programa de Prevenção de Acidentes Sérios e Fatais
Este diagnóstico avalia, por meio de metodologia exclusiva, a maturidade do Programa de Prevenção de Acidentes Sérios e Fatais. A leitura considera a capacidade de antecipação, preparação e proteção, além das exposições críticas, dos amplificadores e dos controles.
Diagnóstico de Maturidade para Prevenção de Acidentes Sérios e Fatais
Investigação de Acidentes
Investigação de acidentes graves, incluindo fatalidades, é uma especialidade. O trabalho é conduzido com a equipe da organização e pode incluir a revisão ou o aprofundamento de uma investigação já iniciada.
A análise considera a sequência dos acontecimentos, os fatores contribuintes, as condições do sistema, as decisões envolvidas e o funcionamento das barreiras. O objetivo é produzir compreensão suficiente para orientar o aprendizado e as decisões da organização.
O trabalho não substitui perícia, assessoria jurídica ou obrigações formais atribuídas aos responsáveis legais.
Definir direção e conduzir a transformação
Planejamento Estratégico de Segurança
O planejamento estratégico organiza as escolhas que devem orientar a segurança: prioridades, responsabilidades, governança, indicadores e formas de acompanhamento.
O trabalho parte do contexto do negócio e da situação atual da organização. Essa leitura orienta a construção de uma direção clara e de um caminho de execução coerente com as decisões que precisam ser sustentadas.
Planejamento Estratégico de Segurança
Programa de Transformação da Cultura de Segurança
A condução do Programa é compartilhada com o cliente. O trabalho reúne mentoria, desenho e apoio estratégico, técnico e operacional à execução do planejamento de transformação da cultura.
O trabalho traduz a direção em práticas, responsabilidades, rituais e formas de acompanhamento dentro da organização.
O planejamento define a direção. O Programa trabalha para incorporá-la à forma como a organização opera.
Programa de Transformação da Cultura de Segurança
EHS Outsourcing
Integrantes da equipe operacionalizam o programa de transformação da cultura de segurança dentro do cliente.
O serviço leva capacidade de execução para a organização e conecta a direção estratégica às práticas, às lideranças e às condições encontradas na operação.
Desenvolver lideranças e capacidade de execução
Academia de Segurança
A Academia de Segurança é uma estrutura continuada de formação de competências para lideranças em todos os níveis organizacionais, equipes técnicas e operação.
O trabalho pode envolver definição de competências, percursos de aprendizagem, experiências presenciais ou a distância, atividades práticas, materiais e desenvolvimento de facilitadores internos. A estrutura é definida conforme as responsabilidades e os desafios de cada público.
Programa Liderança Antifrágil
O Programa Liderança Antifrágil desenvolve líderes de todos os níveis organizacionais para exercer a liderança em segurança no trabalho real. O percurso combina nove semanas de experiências práticas e mentorias.
O programa organiza referências e práticas comuns para um grupo de líderes. A composição dos grupos é definida conforme o contexto e os objetivos de desenvolvimento da organização.
Mentoria para Líderes
A mentoria parte dos desafios que o líder enfrenta no trabalho. Decisões, relações, riscos, presença em campo e desenvolvimento da equipe entram na agenda a partir de situações reais.
O acompanhamento pode ser individual ou realizado com grupos. Em todos os casos, a agenda é adaptada ao contexto dos participantes e às responsabilidades que precisam assumir.
Treinamentos
Os treinamentos desenvolvem conhecimentos e competências sobre temas específicos, como cultura de segurança, liderança, percepção de risco, investigação, comunicação e comportamento seguro.
Podem ser realizados presencialmente ou a distância, como encontros, oficinas ou módulos de aprendizagem. Também podem integrar uma Academia de Segurança ou um programa mais amplo.
Apoiar decisões e ampliar a conversa
Advisory para Conselhos e C-Level
O Advisory leva cultura e segurança à agenda de Conselhos, comitês e alta direção.
A análise reúne cenários, indicadores, responsabilidades e decisões críticas. O trabalho contribui para o julgamento da alta liderança e para a conexão entre governança, gestão e realidade operacional.
Advisory para Conselhos e C-Level
Palestras
As palestras levam questões de cultura, liderança, risco e cuidado a encontros corporativos, programas de liderança e eventos profissionais.
Cada conversa é relacionada ao público, ao contexto e às questões que a organização deseja colocar em discussão.
Identificar a frente adequada
Uma ocorrência delimitada pode exigir investigação. Uma questão cultural ampla pode pedir diagnóstico. Quando a organização já conhece suas prioridades, o trabalho pode avançar para planejamento, transformação ou desenvolvimento de capacidade.
Se a questão está na agenda do Conselho ou da alta direção, o Advisory pode ser o ponto de entrada.
Navegue pelo portfólio
Quatro frentes de atuação
01
Compreender e aprender
02
Definir e transformar
03
Desenvolver capacidade
04